6月3日下午，应医院邀请，中国医学科学院医学生物学研究所李琦涵所长一行莅临我院科研管理部，对博士工作站建站、中心实验室建设、实验室仪器设备购置、科研成果申报等方面与我院进行经验分享与交流。交流会由常务副院长郝应禄主持，张锡光副院长、科研管理部、人力资源部、健康体检中心科室负责人参加。

郝应禄副院长代表我院曾勇院长及全院职工对李所长一行的到来表示热烈欢迎。交流会上，郝副院长介绍了我院科研管理部工作的开展、医院科研管理及发展现状，并就我院博士工作站如何建站、中心实验室如何建设、双方如何合作等问题与李所长进行交流取经。

李所长从研究所建制、发展历史、发展现状、学科建设、学科优势、单位特点、发展理念等多方面进行了全面细致的介绍，对我院提出的博士工作站、中心实验室筹建等问题方面提出了宝贵建议。交流中，李所长多次指出，医院要根据自身学科特点、学科特长，从突出的优势学科中找到一个结合点、切入点，将优势发挥出来，对于学科方面有共性需求的、意向性合作的可以进一步洽谈合作事宜。李所长指出，未来5-10年建立临床研究机构将是一个新兴发展行业和趋势，医院中心实验室建设不一定要高大上，主要是要根据需求，符合需要，接地气。

研究所科研处车老师结合实际分享了管理经验，建议医院要结合自身发展历史、未来规划，找到自身强的是什么，完善3-5年规划，按照规划根据单位经济实力投入人力、物力、财力、购置仪器，按步实施，在实施过程中根据出现的问题进行微调整，做到目标明确、投入明确。在科研项目、基金、科研成果申报上，如果有可匹配找到结合点的可以进一步合作。建议双方合作方式可以以项目形式合作。

张锡光副院长表示，听了交流后学习良多、受益匪浅，日常工作就是积累数据，科研临床是不可分割的，紧密联合的。

郝应禄副院长表示，此次学习交流让我们学习到了更前沿的医院科研管理理念和发展方向，同时也帮助自己找到了短板和差距。接下来，我院将根据学习到的经验，结合实际进行再次论证完善，通过进一步合作交流，实实际际把措施落地，把工作做到实处，争取早日完成中心实验室、博士工作站的建设。

（科研管理部 张文海）