为贯彻落实国家卫健委、云南省卫健委关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动相关文件通知，以及玉溪市财政局关于2021年预算编制要求的文件通知，我院于近期先后召开“经济管理年”活动启动会暨2021年预算编制工作布置和预算编制工作培训会，全体院领导、预算管理委员会成员、职能部门负责人及临床医技科室主任护士长代表参加了会议。曾勇院长和马跃光书记先后作了重要讲话，两次会议的召开有效推动了我院经济管理年活动的开展，对2021年预算编制工作的具体安排和部署，把上级部门关于过“紧日子”的要求落在实处。

曾勇院长就我院开展“经济管理年”活动，做好2021年工作计划及预算编制工作作了重要讲话。他强调：“凡事预则立，不预则废”，预算管理工作事关医院可持续发展大局，各部门要站在做好“十四·五”规划的高度考虑2021年预算编制工作，具体要做好充分利用所有的医疗资源、促进医院高质量发展等九个方面的工作。曾院长要求：全院要落实好“经济管理年”活动以及上级关于“过紧日子”的各项规定，围绕“规范管理，提质增效、强化监管”的活动主题，扎实开展工作。

马跃光书记作会议总结讲话，对做好我院“十三·五”工作总结和“十四·五”规划编制工作作了具体安排和布置，并提出了三点要求：一是利用好2020年剩余两个月时间，各部门按调整下达后的目标抓落实，争取年底预算执行好于预期；二是各部门要在做好2020年工作总结同时，认真做好我院“十三·五”规划执行情况总结；三是明确我院“十四·五”规划编制的几个重点项目：政策空间的争取，物理空间的规划建设，老院区提质扩容项目建设。“一院三区”的规划发展的基础上做好非医疗空间布局以及延伸服务的资源配置；提前筹划江川传染病医院、澄江三家医院等项目建设涉及的人才培养、设备配置等工作。

朱红媛总会计师领学了《预算法实施条例》、《国家卫健委关于贯彻落实过“紧日子”要求的通知》等政策文件，重点组织学习了《玉溪市人民医院关于下发“经济管理年”活动实施方案的通知》（玉市医发［2020］号59文件），强调各职能部门要按照医院安排部署认真落实好“梳理分析问题、整改堵塞漏洞；强化价格管理；加强财务管理；推进业务、财务融合；强化监管、健全长效机制”等五大方面、21条的活动内容。并对进一步加强预算管理，做好2021年预算编制工作提出了7点意见和要求。财务部主任苏丽娟通报了我院2020年1-8月预算执行情况，按照《玉溪市财政局2021年预算编制要求》对我院2021年预算编制工作的具体要求及时间节点等进行了说明。

常务副院长郝应禄等其他院领导也结合分管工作对2021年的重点业务工作任务进行了安排布置，领导讲话的文稿已下发行政职能部门中层干部学习。临床医技科主任代表、职能部门负责人等在会上提出了预算编制和执行过程中遇到的问题，并结合实际工作对预算管理提出建议，大家集思广益，积极讨论，为今后更好地开展全面预算管理工作打下了良好基础。

这次会议的召开标志着我院“经济管理年”活动的正式启动，医院主要领导的指示，明确了我院“经济管理年”活动的主题和要求，各部门在活动中职责清楚、任务明确，增强了各部门对2021年预算编制工作的责任感和紧迫感，为我院顺利开展2021年度全面预算管理工作提供了有力保障。（通讯员：财务部 白娴）