为贯彻落实国家卫健委下发的《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》及省、市卫健委相关要求，继续围绕“规范管理、提质增效、强化监管”的主题，深入开展经济管理年活动。我院于7月26日召开了持续开展“经济管理年”活动推进会，活动领导小组组长刘世伟书记、郝应禄院长等院领导及相关行政职能部门主要负责人参加会议、会议由纪委书记杨潇主持。

会上，纪委书记杨潇介绍了持续推进“经济管理年”活动的政策背景。总会计师朱红媛就2022-2023年围绕活动主题开展“经济管理年”活动中，要聚集重点难点问题，补齐短板弱项，着力推动“以业财融合为重点的运营管理建设，助力提高医疗服务质量、提升资源配置效益”做了重点强调；并就我院制定下发的《持续推进“经济管理年”活动实施方案》中所列4个方面、11项重点活动内容的牵头领导、责任部门及活动要求进行讲解。财务部主任苏丽娟对活动具体事项和要求进行说明。参会院领导及相关职能部门负责人围绕活动内容，立足科室管理业务，就运营管理体系建设、业财融合案例提炼、经济运行风险规避、继续强化落实第一阶段的活动任务等方面提出具体的工作思路和建议，将活动任务融入日常业务工作，不断总结经验，提高活动质量。

院长郝应禄在总结讲话中提出了五项要求：一是全院上下要围绕活动主题扎实开展工作，院领导必须亲自抓，职能部门认真落实，要学习先进医院的优秀案例，对自己的短板弱项加以改进提高；二是要进一步加大对财务、运营等经济管理部门的重视程度，支持他们高效挖掘医院经济运营数据，提出改进意见建议，为院领导决策提供支持和参考；三是提高人力资源、设备等医疗资源的管理水平，做到人尽其才、物尽其用，切实提升资源配置效率效益；四是做好信息化建设，充分发挥信息化在医院经济运营管理中的重要支撑作用；五是全体干部职工要切实转变工作作风，进一步提升工作效率，确保经济管理年活动取得更好成效。

财务部/苏丽娟  杨钰玲