2023玉兔迎春 瑞兔呈祥
时序更替,华章日新。站在新年的起点,玉溪市人民医院向长期关心、支持医院建设发展的各级领导和各界朋友致以诚挚的谢意!向努力进取、勤奋工作的全体干部职工致以衷心的感谢!向信赖我院的广大患者朋友和全市人民致以新春的祝福!
回首2022,全体玉医人深入学习贯彻党的二十大精神,激情满怀干事业,昂扬抗疫当先锋。在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下,以党建为引领,践行“人民至上 生命至上”发展理念,书写玉医品格,擦亮玉医品牌,展露玉医情怀,全力保障人民群众的身体健康和生命安全。 2023,我们将踔厉奋进,重新起航!全力以赴开启医院高质量发展新篇章!
祝福朋友们在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
亮点获赞 荣誉满满
2022年,玉溪市人民医院荣获国家、省、市集体荣誉19项;入选云南省临床药学中心建设单位,获评云南省禁毒防艾工作先进单位,入选2021年度最佳品牌传播医疗机构优秀公立医院(地方/县级)50强,获评2022中国国际旅游交易会最佳展台奖;有145余名玉医人受到院外奖励。
聚焦主业 成绩突出
2022年全年门诊人次151.30万,同比增加4.34% ;出院人次8.28万,同比增加13.07%;病床使用率93.66%,同比上升2.30个百分点;手术例次(含治疗性操作)5.92万,同比增长12.29%;三四级手术2.06万例,同比增加4204例;微创手术例数同比增长20.78%;CMI值达到1.22,同比增长0.03,DRG组数达到699组,同比增长35组;日间手术例数5746例,同比增加2681例次,增幅达87.47%;平均住院日7.46天,同比减少0.26天。上半年在全省公立医院绩效考核排名较上一年度晋升了四个位次达到全省第八名。
专科建设 聚力创优
心内科获评2022年国家级临床重点专科建设项目,形成护理、重症、心内3个国家级重点专科,骨科、妇产等11个省级重点专科为引领的优势学科群。
医学检验科通过ISO15189医学实验室认可。
药物临床试验机构(GCP)项目6个专业组通过省级评审,对临床与科研影响力的提升起到非常积极的作用;代表云南azz省临床药学最高水平的“云南省临床药学中心”落户我院,为7家获批“云南省临床药学中心”医院中唯一入选的地州级医院。
心血管外科引进组建开科,麻醉科、检验科、呼吸科在申报国家级省级“十四五”重点专科中分别获评地州级第一名。
肿瘤中心建设已组建完成,强力推动玉溪市的肿瘤“诊治防筛”能力提升,辐射带动区域内肿瘤防治事业高质量发展。
疫情考验 人民至上
在疫情考验中践行“人民至上,生命至上”的为民情怀。1-12月,共接诊发热患者19220人,收治留观患者101人;累计收治新冠病毒阳性出院患者1079人,派出2279名(次)医护人员,开展各类抗疫相关医疗保障及支援工作1132次,日核酸检测量最高达13.5万人次。11月我院牵头的市级定点医院桂山院区启用以来,累计收治516名患者和无症状感染者,共派出107名医护人员和17名行政工作人员入住开展医疗救治工作。
党建引领 对标落实
坚持不懈强化党的作风建设。深化作风革命效能革命和“两转一强一提”大讨论。强化“五个意识”,对标对表“四个满意”,班子成员发挥头雁作用,带头执行“一线工作法”和“典型引路法”,对总方案和7个子方案所涉及的60条措施实时进行督导,党委书记带队对10余个科室开展“党建业务双查房”,党政班子成员深入科室调研和行政查房50余次,解决问题128个,8个重点项目工作有序推进。
狠抓党风廉政建设“两个责任”。开展廉政谈话,提醒谈话40余次;与去年同期相比,门诊处方和住院医嘱点评合理率分别上升4.86、4.95个百分点。扎实开展党建引领人文医院建设,着力解决患者急难愁盼问题。梳理出60余条医疗服务中群众关注的热点问题,制定了8个方面、36条改进措施,已完成15项。
深化党的组织建设,基层组织体系全面覆盖医院内设机构,获批省级“规范化建设示范党支部”1个、市级3个、市卫生健康工委15个。
党群服务中心硬件升级改造,党群服务活动落在实处。开展玉医专家月月见37场,玉医专家走基层义诊26场,徒手心肺复苏公益培训47期、培训群众861人,荣获中共玉溪市委组织部授予的“玉溪市五星级党群服务中心”。
党员队伍质量有提升,遵循三培养机制,注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党,党员人数从年初的876个发展到895个,高知党员占37.04%,党员占职工的30.03%。
科研立项 致力钻研
科研立项24项,其中:省级昆医联合专项3项、云南省教育厅项目8项;发表学术论文95篇,其中SCI 19篇;获2021年云南省卫生科技成果奖1项。
新增昆明医科大学博导1人,大理大学硕导8人。
申报并通过继续医学教育项目66项,其中国家级6项、省级27项、州市级33项。
乡村振兴 巩固拓展
选派4名骨干职工前往元江县羊街乡坝木村和戈垤村开展定点帮扶,发挥行业优势开展大型义诊活动和医学继续教育,全年捐赠款项、物资共计21.92万元,开展消费扶贫7.84万元。组织大型义诊2次,健康宣教诊疗180余人次。
改革治理 精细管理
聚焦改革治理,11个方面展现内部精细管理:
注重发挥一线工作效能,统筹完善医院绩效考核方案务实落地。
注重发挥临床科室诊治急难病患积极性,对医疗纠纷(事故)院内责任认定文件进行调整。
注重新技术新业务的拓展,统筹完善医用耗材使用管理考核改革。
注重规范药物供应使用,统筹优化药品供应结构。
注重临床科室内部积极性的发挥,统筹推行主诊医师负责制。
注重医疗效能导向,统筹推行医疗资源优化调整配置
持续开展“医疗机构经济管理年”活动。
多措推进急诊效率提升。
继续开展院内老旧病房改造。
注重方便群众就医,统筹优化门诊服务改革。
提升门诊导诊台服务能力和水平。
通讯员/宣传部
编辑/宣传部
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