记者近日获悉，尽管去年我市招商引资工作取得历史性突破，但目前还存在着五大困难和问题，像五只“拦路虎”一样阻挠招商引资大步向前迈步。

　　第一是思想问题。目前仍然存在招商引资工作思想认识不到位，工作进展不平衡问题。据了解，部分县区和部门的领导干部对招商引资工作的重要性和紧迫性认识不足，工作中还存在畏难情绪，总是片面强调客观原因，不想办法，不采取措施主动出击。部分单位项目储备不多、对外推介针对性不强，不擅长对外联络，被动等待客商上门的情况还比较突出。

　　第二是生产性项目少。招商引资项目和到位资金结构不合理，生产性项目和外资项目占比偏小。除易门、华宁等县区有几个一定体量的生产性项目外，其余县区较少，且生产性项目仍以传统的烟草制造、矿冶业为主，缺乏先进装备制造等新兴产业以及高新技术产业项目。生产性项目不足，已经成为制约玉溪招商引资工作跨越发展的重要原因之一。

　　第三是园区的主体招商作用不明显。由于体制机制制约、发展定位不明确、资金投入不足、基础设施建设滞后、功能配套不完善等原因，园区作为招商引资的洼地和平台，带动作用没有得到发挥，严重制约全市招商引资的数量和质量。

　　第四是项目落地难题。目前项目推进协调服务还不到位，自年初招商引资大会后，省内外客商纷纷到玉溪洽谈、签约项目。但是，当项目接洽到“深水区”、“关键点”时，一些问题阻碍了项目落地。一是部分单位领导思想不解放，观念不更新，干部不主动，责任不担当，部门之间协调配合服务意识差，对项目落地存在的困难和问题不主动跟进协调和服务，甚至相互推诿扯皮。二是土地价格偏高，土地供应审批等法定手续依然繁杂。三是环境影响评价、项目规划审批、林地指标调整等法定手续涉及部门广、持续时间长、社会关注度高。

　　第五是招商引资的工作机制和队伍亟待加强。招商引资项目的落地联动推进、项目准入评估、退出机制、考核考评、优惠政策等方面还有待进一步完善；今年虽然市、县区成立了专门的招商机构和配备了相关人员，但市、县区招商机构的工作体制机制仍未完全理顺，人员较少和人员素质不一，工作方式和服务能力仍有待加强，办公条件和环境仍需进一步改善。

来源：玉溪网

编辑：何亚