为认真贯彻落实好市委开展“争先创优跨越发展”大讨论、大行动有关要求，切实做好2016年招商引资绩效考核工作，提高全市招商引资的质量和水平，市招商合作局于近期对全市10个县区、33家市直招商引资责任单位及成员单位开展了上半年考核工作。

围绕《关于调整2016年玉溪市招商引资绩效考核指标的通知》相关要求，制定并下发了《玉溪市2016年度招商引资考核工作实施细则》，进一步统一各项考核指标的认定标准、操作流程及方法。加强了考核工作的组织领导，精心组织，由局领导带队，举全局之力，组成了5个考核工作小组分赴各县区及各考核市直单位进行考核，考核行前对全体考核人员进行了考核工作安排部署及业务培训，进一步统一思想，严格标准、规范程序，提高考核业务水平。

针对此次考核时间紧、任务重、人手少、范围广的特点，各考核小组统筹规划、合理安排，制定了科学合理的考核计划，发挥吃苦耐劳、连续作战的作风，遵守考核纪律，规范考核程序，采取现场查阅资料、实地踏勘项目、集中汇报、逐项核对等方式，严格考核标准，在3天的时间内对全市711个招商引资项目到位资金逐一考核认定，对工作情况逐一进行查阅，并对全市30多个重点项目进行抽查，实地踏勘项目，现场听取企业负责人情况汇报。

此次考核市招商合作局全体考核人员发扬了不怕苦、不怕累，工作坚持实事求是，认真细致的原则，坚持考严、考实，保证考核结果的客观公正，以考核促进招商引资工作，真抓实干，狠抓落实，严肃工作纪律，坚持标准，杜绝造假，严格考核，按时高质量、高标准完成了本次招商引资上半年考核工作。通过考核，对目前招商引资工作存在的困难和问题，及时发现，并认真做了分析总结，以考核为导向，进一步明确思路，对下半年的招商引资工作及时研究、安排部署，为助推全年招商引资工作奠定了坚实的基础。