本网讯  华宁法院为巩固“基本解决执行难”成果，提升执行工作质效，确保“3+1”核心指标高位运行态势，保障胜诉当事人合法权益，于2022年9月19日，院党组会议通过了《华宁县人民法院执行指挥中心实体化运行方案（试行）》，10月8日，华宁法院执行指挥中心实体化运行暨标准化集约化办案工作模式正式启动。

按照上级法院关于执行指挥中心实体化全面运行工作要求，华宁法院充分借鉴先进法院工作经验结合华宁法院执行工作实际，运用三项措施，切实推进执行工作。一是成立了院党组书记任组长的执行指挥中心实体化运行领导小组。把执行指挥中心实体化运行作为“一把手”工程，将执行改革作为执行工作走向良性循环和实现“3+1”核心指标高位运行的主抓手；二是创新集约化办案工作模式。采取“一个大中心”+“三个专项团队”的执行标准化集约工作模式，“一个大中心”即执行服务中心，“三个专项团队”即查控、文书制作团队，快执团队，精执团队。三是职责明确，科学配置执行权。案件繁简分流、快慢分道，把执行工作的各个环节进一步细化到各团队职责中，各司其职。

在全面推行的“大中心小团队”模式下，系统整合办案力量，切实减轻实施团队事务性工作压力，通过改革充分发挥执行指挥中心信息化和集约化的优势，做实“事务集约”；通过理顺执行指挥中心与实施团队的关系，做实“快慢分道”；通过标准化、规范化、精细化流程管理，做实“繁简分流”；以推进机制创新、管理创新为路径，确保“提速增效”。通过实际运行，彻底改变“一人包案到底”的传统办案模式，实现集约高效开展工作，节点用时大幅压缩，平均办案周期大幅下降，为公正高效实现权益提供强有力的支撑。华宁法院执行指挥中心实体化运行将在精准施策上出实招、在奋力推进上下实功、在切实落地上见实效，努力实现从量变到质变的飞跃和提升。  (县法院 李琼）