本报讯（通讯员 宋婕）今年以来，红塔区纪委区监委进一步加强村（社区）集体“三资”监管，引导村（社区）“小微权力”依法依规使用。各街道纪工委找准工作结合点、切入点，探索建立“三资”管理监督新机制，为村（社区）集体“三资”“加固上锁”。
  为不断规范集体资产、资源处置，避免出现资产、资源零星出租、低效出租或处置产生的资金使用脱离社区、街道的监管，高仓街道结合实际，制定“预报告三监管”制度。小组和社区在处置本级资产前，需向上级报备，经社区或街道同意后方可实施。在资产处置过程中，还将分别接受社区“两委”、居务监督委员会、社区“三资”中心和街道分管领导及主要领导、纪工委、街道“三资”中心的全程监管。
  为推动监督触角延伸至基层“最后一公里”，玉兴街道纪工委以“突击查库”的工作方式，联合街道“三资”中心负责人和相关工作人员，定期不定期到各社区和居民小组进行突击检查。“突击查库”重点聚焦社区、小组的集体资金账、账表、账款、账实是否相符，现存备用金金额和街道“三资”中心现金登记账目金额是否吻合，及时发现集体“三资”管理的关键环节、薄弱环节。
  在区纪委区监委的指导下，玉兴街道“三资”中心进一步理顺制度、规范程序、组织培训、强化教育、督促检查，梳理形成《玉兴街道集体资金资产资源管理的相关规定》，严格内部制约，从源头上管好集体资金资产。据悉，玉兴街道每年对下辖的15个社区36个居民小组实现“突击查库”全覆盖。
  通过“三资”提级监督，进一步筑牢了村（社区）基层组织、集体经济基础，推动监督主体责任落实，激活了乡村振兴的内生动力。