□  本报记者  崔永红  李瑞铭

    今年以来，新平县新化乡把发展烤烟产业与推进作风革命、效能革命相结合，成立乡烤烟产业发展领导小组，制定《新化乡2022年烤烟生产目标管理考核表》《新化乡2022年烤烟高质量发展网格化管理工作方案》，要求所有干部主动联系烟农，帮助解决烤烟生产中的实际困难，以此转变干部作风，密切干群关系；在乡领导班子成员、专干、中心（站所）负责人中推行工作谋划、推进落实、晒出成效、适时督导、年终评比的闭环工作法，提升党委、政府的履职和服务能力，促进烤烟产业稳定发展，以作风之变实现“新化之变”。

“挂图作战” 向烤烟生产要效益
   “烤烟是新化乡的主要支柱产业。今年全乡种植烤烟2.9万亩，收购任务360万公斤，自8月20日开磅收烟到27日下午已收购79.2万公斤。”正值烤烟采烤时节，在新化烟叶工作站海外烟点，该乡人大主席周芳增向记者介绍烤烟生产情况。
    在收购现场，烟农有条不紊地将烟叶卸车，工作人员对烟叶进行质检、分级、定价、过秤、入库，收购现场秩序井然。在开票、打款后，烟农手中金灿灿的“烟叶子”变成了发家致富的“红票子”。“海外烟点是全县烤烟收购量最大的点，负责海外、布者、代味等5个村的烟叶收购，今年收购任务188万公斤。自开磅收烟以来，每天平均收购5.64万公斤。”周芳增拿起手上的新化乡烟区分布图说。
    与其说是“分布图”，不如叫“作战图”更为恰当。“作战图”上全乡19个烟区的种植品种、移栽方式、面积和农户数、网格长等情况一应俱全。作为该乡具体负责烤烟生产的干部，周芳增对“作战图”上的内容再熟悉不过。今年以来，该乡坚持“挂图作战”，扎实抓好烤烟育苗、烟用物资供应、合同管理、农家肥堆捂、烤烟移栽、中耕管理、科学化烘烤等各环节的烤烟生产工作。特别是烟叶进入采烤期以来，新化乡在每个烟点派驻两名工作人员，人手一份“作战图”，帮助指导烟农采摘、烘烤、分拣，做好烟农和烟站的协调对接及秩序维护，每天下午汇总全乡各烟点的收烟情况，想方设法让利烟农，确保平稳收购。

推行商品化烘烤
    20公里外的新甸村商品化烘烤点，该村党总支书记禹学会正在查看刚出炉烟叶的烘烤情况。“商品化烘烤管理方便、节省劳动力、烘烤质量高、烟叶效益好。为提高烟农参与商品化烘烤的积极性，2020年、2021年，我分别垫了6.5万元、16.9万元给农户先行烘烤，今年预计垫资2万元以上。”禹学会说。
   “今年新甸村共种植2250亩烤烟，交售任务28万公斤。在前期田间管理时，我们就先预估本村烟农烘烤后烟叶的产量，按照每公斤烟叶0.7元的价格先预收一部分资金，等烟叶烤好出炉交售后，烟农又补上剩余的钱，中间不够的钱由我先垫上。”禹学会介绍，“其他村烘烤点烤不下的烟叶我们也会帮着烤，等交售后再一次性收取烘烤费。”
    烤房外，新化社区米达起小组烟农普学云正和妻子一起将地里刚采摘来的烟叶编上杆。“我们村烤房满了，所以我将烟叶拉来这里烤。今年我栽了14亩烟，雨水好，烟叶大，颜色鲜亮，收成不错。”普学云说。据了解，该烘烤点有40座全部使用生物质颗粒燃料的卧式烤房，除满足本村160户烟农商品化烘烤需求外，还为附近新化社区和甸末、大寨、六竜等村的烟农提供烘烤服务。
   “我觉得这个模式很好，能腾出更多的钱用于烤烟田间管理，烟叶栽得好、烤得好，价格也卖得上去，老百姓真正得到了实惠。”普学云说，“烟农在前期栽烟过程中使用的农药、化肥等是一笔不小的支出，而商品化烘烤前的燃料、人工成本需要烟农先行付款，导致不少人手头紧张，‘新甸模式’不用先付款，有效缓解了烟农资金压力。另外，商品化烘烤有专业烘烤师，烤出来的烟叶色泽金黄、油分充足、香味浓郁，烘烤质量大有提升。”