可持续发展下的数字经济新动能   孙星（工信部工业文化发展中心副主任）


    实施数字化转型行动，加快传统产业的数字化转型，要发挥龙头企业、创新标杆企业的带动作用，打造一批数字化、网络化、智能化的智能制造标杆示范项目，加强5G、工业互联网、人工智能等技术改造，强化生产要素的数据采集、基于大数据的决策分析，推进企业对互联网平台的使用，促进其利用互联网平台提升平台影响力。
    建设企业级的平台和行业性的平台，带动上下游企业共同升级，促进产业链高效、高质协同，推动“中央工厂”“未来工厂”建设。
    企业数字化实践的重点方向，一是数据驱动下的洞察和决策，这是最重要的环节；二是数字化运营与供应链；三是以客户体验为中心的设计，开展产品与服务创新；四是全渠道接触点和内容；五是数字化的组织与人才，生态联盟和外部合作；六是数字化技术支撑，这个是未来企业数字化实践的一个重点方向。

数控机床与数字化  陈吉红（国家数控系统工程技术研究中心主任、武汉华中数控股份有限公司董事长）

    新信息技术的应用是推进智能制造的重要支撑，也是数控机床转型升级的一个重要技术抓手。智能机床把大数据、云计算、数字孪生、人工智能技术与控制系统紧密结合，如果把人工智能技术、信息技术加进来，我们一样可以原创，一样可以领跑。中国机床和国外还有很大的差距，我们可以用数字化、网络化、智能化的相关技术找出差距，找出追赶和超越的方向，现代人工智能技术与数控机床的深度融合，能为机床行业带来变革。
    无论国家技术研究中心还是华中数控，都愿意跟玉溪机床企业同频共振，一起实现快道超车。    
（本报记者  冯天娇  邢定生  文/图）