□ 本报记者 季永鹏

    主动服务和融入全市经济社会发展大局，积极拓展业务板块，着力提质增效；积极推进国企改革，盘活资源资产取得实效，做好玉溪城市资源开发商运营商服务商；党建与经营业务深度融合，各项经营指标稳中向好，公司不断做强做优做大……玉溪市家园建设投资有限公司（以下简称“玉溪家园公司”）不断突破发展背后的“密码”便是该企业坚持党建引领，积极构建“大党建”工作体系，打造特色党建品牌，推动党建经营双融互促，激发改革发展澎湃动能，助推企业高质量发展。
  
党建引领赋能企业改革发展
    玉溪市第三污水处理厂的建成，弥补了我市北城、李棋、春和、大营街等镇（街道）污水收集处理的空白，大幅提高了中心城区生活污水的收集处理率和玉溪大河下游河道断面中央监测点达标率，社会效益、生态效益显著。
   “玉溪市第三污水处理厂作为玉溪家园公司的一个重点项目，建设伊始面临着电力迁改、要素保障不足诸多困难，在项目起步的关键节点，公司党委充分发挥把方向、管大局的作用，明确提出该项目既是中央环保督察项目，也是中心城区重要市政基础，玉溪家园公司作为城市建设主力军要坚决扛实责任，千方百计按时按质完成项目建设。”谈及该项目建设，玉溪家园公司党委副书记、工会主席鲁丽娟记忆犹新，在项目建设过程中，公司组建了党员攻坚先锋队，建立各相关部门联动机制，形成推动项目建设的强大合力，实现了项目开工至建成12个月的高效高质目标，向市委、市政府交出了合格答卷。
    玉溪市第三污水处理厂项目建设正是玉溪家园公司以党建赋能企业发展一个缩影。近年来，玉溪家园公司党委认真贯彻“两个一以贯之”重要论述，把党对国有企业的领导全面融入公司治理各环节、全过程，以高质量党建引领企业高质量发展。
    玉溪家园公司全面加强党的领导，健全体制机制，全面落实“党建入章”、重大事项前置研究、“三重一大”集体决策等制度，进一步厘清“三会一层”权责边界，确保党的领导在制度上有规定、程序上有保证、实践中有落实。夯实组织基础，全面加强混改公司党建工作，常态化开展党建工作“查、补、强”专项行动，强化党组织政治功能和组织功能。建强干部人才队伍，严格落实“双培养”制度，开展专业化能力培训，健全完善能上能下机制和正向激励机制，筑牢发展根基。深化国企党建“领航先锋”工程，推动党建工作与生产经营有效融合。抓实“清廉国企”“清廉工程”建设，提升监督质效，赋能改革发展。加强企业文化建设，推动企业文化和党建品牌融合创建，凝聚起干部职工共谋发展、共推改革、共创价值的强大合力。

打造特色品牌激活发展动能
    玉溪家园公司党支部通过打造“创星”特色党支部，推动中心工作、重点工作落地有声；玉溪城投商务有限公司联合党支部创建“聚力特色党支部”，凝聚智慧力量，加快推动产业布局转型发展……
    近年来，玉溪家园公司深入开展“一企一品牌、一支部一特色”党建品牌体系创建，通过打造“一核心五板块”工程，即坚持党建引领，实施思想引领聚合工程、组织建设强基工程、干部队伍培育工程、廉政建设清廉工程、企业文化塑魂工程，创建“聚家创佳”党建品牌，指导各党支部打造“创星”“匠心”“润心”“聚力”“工蜂”特色党建品牌，构筑“同心圆”，党建品牌集群效应逐步显现，党建工作的影响力和引领力不断增强，激发了干部职工干事创业活力，助推公司在深化“玉溪之变”中不断创造佳绩。
    玉溪城投商务有限公司联合党支部坚持将党建工作同经营发展齐抓共管、一体推进，业务转型开辟出新渠道，新增拓展了8条农产品贸易链，农产品出口贸易业务得到突破发展，构建了大市场商贸体系，矿石、饮用水、砂石料、人力资源板块协同发展；玉溪国业物业集团有限公司党支部深化社区物业党建联建，整合党建资源、行政资源和社会资源，以万和家园项目为依托，高标准打造“国有红色物业样板”，为住户提供更优质、更贴心、更满意的物业服务……在党建引领下，玉溪家园公司发展动能被不断激活，发展不断提质增效，玉溪新型城镇化建设推动者、玉溪城市建设主力军、玉溪城市资源开发商运营商服务商的步伐走得愈发坚实。