在乡村振兴战略中,县(市、区)科协和基层农技协大有可为。近年来,基层农技协在县(市、区)科协的扶持下,采取“农技协+合作社+公司+基地+会员+N”融合发展模式,将科技与产业结合,将农户组织起来,进入市场,作出了有益的探索和实践。 截至目前,全市有农技协130个,会员15187人,分布在9个县(市、区),以种植业、养殖业为主。据不完全统计,农技协年产值达12.79亿元,会员人均收入达5.38万元,比当地农民人均收入高出2.98倍,农技协在我市经济社会发展中发挥了重要作用。 然而,全市农技协“小、散、弱”现象比较突出,一半多的农技协还处于自我发展状态,采取“农技协+合作社+企业”融合发展模式的意识不强,农技协缺乏核心技术,产品处于初级阶段,认证率不高,附加值低,缺乏竞争力。 要让科技服务基层“最后一公里”真正落地,须加强政策支持,推动农技协转型升级,促进农技协多元化发展。采取“党组织+农技协+公司+合作社+基地+会员+N”的多元化发展模式,在特色产业发展、农村电商、信息化、文旅消费等方面打造出更多示范样板,切实推动农技协自我管理水平上台阶。 各级各部门要共同为农技协营造良好发展环境,促进农技协从传统型合作组织向现代市场型合作组织跨越,把农技协培育成为我市乡村科技兴农的主力军,推动现代农业发展和成果转化的重要力量,农村技术推广和科学知识普及的重要平台,经营主体培育和促进城乡就业创业的孵化器,在完善我市农业技术服务体系、提高农业生产效率、增加农民收入、乡村全面振兴等方面发挥农技协的独特作用,共同营造出农技协发展争先创优的良好社会环境。 |