编者按：在全市经济工作中，乡镇（街道）处于一个承上启下的关键位置，是经济发展的基本单元和联系城乡发展的核心枢纽，是高质量发展的重要支撑点，各乡镇（街道）的实际情况不尽相同，抓工作的方法也不尽相同，如何因地制宜精准施策？记者近日走进红塔区，观察各级各部门和基层干部是如何通过“四抓”工作这个“指挥棒”，去学经济、抓经济，结合资源禀赋、区位特点、产业基础等实际，将资源优势、区位优势转化为发展优势。

    本报讯  红塔区地处玉溪中心城区，发展基础好、经济体量大。全市乡镇（街道）抓经济促发展现场推进会召开以来，红塔区以强烈的遵循意识落实市委重大决策部署，迅速召开全区抓落实工作推进会，紧盯“领会、摸底、谋划、行动”4个关键词开展工作，按照“盘清家底是基础”的工作方法，摸清辖区经营主体、资产资源、项目情况、特色优势等情况，各级干部充分发挥主观能动性，形成“上”“下”同题共答、同抓执行的良好工作局面。
    发展基础好、经济体量大的乡（街道）是红塔区的宝贵资源，也是当前抓发展的关键。围绕固定资产投资、一般公共预算收入、企业及“四上”企业培育、农业基地建设4个方面，红塔区及时制定各乡（街道）家底“五本账”。通过盘清家底，清晰认知各乡（街道）、村（社区）主导产业、优势产业，从全局谋划区域，以区域服务全局，发展产业坚持宜农则农、宜工则工、宜商则商。在准确细致掌握辖区闲置土地、房产、矿产等资源的基础上，推动闲置低效资产的改造与转型，依法依规合理调整规划用途和开发强度，合理有效吸引社会资本参与盘活。
    在盘清家底的基础上，红塔区主动帮助企业纾困解难，加大“四上”企业培育力度。在主动遍访服务主体的基础上，精准梳理重点目标企业。加强与重点单位对接，全面梳理相关上下游及配套服务企业，加大招商引资力度。出台代理记账管理办法，给予每个乡（街道）10万元代理记账扶持资金，服务企业做好财务核算。
    在固定资产投资上，加快在库221个项目推进，重点抓好“十四五”城市更新改造（二期）、省储备粮玉溪直属库建设等项目推进。抓好项目谋划及储备项目开工，加快推进中储粮玉溪直属库建设、排水管网完善等。同时，加快产业项目建设进度，加大民间投资力度。
    在农业基地建设上，以基地建设推动“四上”企业转化；依托烟叶商品化烘烤成立农业市场化服务公司，拓展种植管理、专业采摘等服务；以基地建设推动产值和固投，以基地建设解决群众增收就业问题，实现群众就近就便就业，确保基地建设有投资、有产值、有税收。
    截至目前，红塔区“四上”企业总数达890户，完成一般公共预算收入8.19亿元，完成投资46.15亿元，完成农业基地48个，转化“四上”企业3个。下一步，红塔区将积极全面践行“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”，“一竿子插到底”抓责任落实、抓工作推进，通过全面梳理分析各乡（街道）资源优势和产业现状，指导各乡（街道）理思路、定目标、找靶向、实举措，确保各乡（街道）考核争先进位，让抓经济促发展成效成为“玉溪之变”的最生动实践。

短  评
全力以赴抓经济促发展
□ 无逸

    乡镇经济是县域经济的四梁八柱，也是市域经济发展的重要抓手。乡镇（街道）在全市经济工作中，处于一个承上启下的关键位置，是经济发展的基本单元和联系城乡发展的核心枢纽，是高质量发展的重要支撑点，乡镇（街道）发展的“热与冷”，直接关系到县（市、区），乃至全市经济发展的“快与慢”。
    研和街道树牢“项目为王”的理念，以更大力度和更实举措抓项目、促投资、稳增长，进一步形成大抓项目、抓大项目的生动局面；凤凰街道深入领会“四抓”工作的底层逻辑，抓实项目落地，1至8月完成固定资产投资11亿元，完成任务数的67%，“四上”企业全市综合排名第一，一类地区排名第一；李棋街道围绕城市建设服务城市经济，把发展现代服务业作为街道发展的重要引擎，不断提升空间能级……
    在采访中，我们欣喜地看到，一些乡（街道）、村（社区）做好经济工作的责任感、使命感不断增强，思维和治理能力切实得到提升，对“四抓”工作的领会更加深刻。“四抓”工作其本质上是为玉溪未来的发展奠定基础、积蓄动能。以项目促固投、以项目促经营主体、以经营主体培育“四上”企业、以“四上”企业培植税源，环环相扣、互为犄角，当经营主体达到一定的“量”，全市的产业、就业、民生、消费、城市吸附力就会得到“质”的提升。
    事实充分证明，抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目。有了项目就有投资、有增长、有就业、有民生，就能拼出精彩、赢得未来。四季度是全年经济工作的冲刺阶段，要全力以赴抓经济促发展，聚焦重点领域、重点地区、重点产业，健全机制，创新方式，精准发力，着力招龙头、引链条、育主体，为项目建设持续注入源头活水，要千方百计确保签约项目尽快落地、落地项目快速开工、开工项目及早达效。营造良好营商环境，为项目顺利实施保驾护航。