引入云南昊东实业发展有限公司投资2000万元，盘活了瓦窑社区幸福里7幢商务楼闲置资产，用于开发酒店、人才公寓、餐饮，社区实现140万元增收；引进企业投资2000多万元，建数字能源示范站，盘活了4.58亩闲置土地；计划流转灵秀600余亩园地用于建设高端蓝莓基地，带动农业固定资产投资大幅攀升……
   “这些典型案例，是我们践行‘四抓’工作，盘清家底，拿出资产资源招商所取得的实实在在成效。”凤凰街道党工委书记何宛静说。
    凤凰街道将“四抓”工作具体分解为七个步骤，一是盘家底，二是大招商，三是抓投资，四是育主体，五是稳就业，六是兴产业，七是共富裕。盘完家底后，把辖区内的优质资源充分运用整合起来，通过招商推介，引进市场主体，通过市场主体带动形成商圈，有了商圈，产业就能发展，产业稳了就业就稳，老百姓有增收，集体资产盘活了，集体经济也能壮大，企业有了创收，政府就有了税收，最终的落脚点就是共同富裕。
    如何正确认识盘家底，何宛静说：“我们盘家底的目的是如何将优质资源变为街道经济发展的要素保障。在完成第一轮摸底后，我们的工作方法和路径更加明晰了。凤凰街道70%税源是三产贡献的，80%的市场主体是批零、住宿、餐饮和服务业，驻辖区单位有179户，中央驻玉单位17户，还有5家商会，这些都是街道宝贵的资源资产。”
    如何做好内引外联，发挥资源优势？凤凰街道召开了政企银座谈会，邀请辖区企业、商会代表和各大银行参加，对街道资源资产作了招商推介。将辖区资源分为三大类：未利用或低效利用的建设用地；闲置或低效利用房产；可利用园地资源，对这些资源资产一一列出清单，拿出图册，对位置、业态作了隆重推介。目前有3个地块资源正在洽谈中，部分项目已在实施中。  
    据介绍，1至8月，凤凰街道完成固定资产投资11亿元，完成任务数的67%；在库项目42个，剩余投资31.94亿元；一般公共预算收入完成1.001亿元，比去年增41%，预计全年完成1.93亿元以上；“四上”企业实有154户（不含16户房地产企业），全市综合排名第一，一类地区排名第一。
    为切实服务好企业，凤凰街道建立了企业红黄蓝绿牌关注机制，对辖区1973户企业分级管理，确保纳规纳限有节奏、有措施。170户“红色”“四上”企业重点盯，18户“黄色”“临界”企业细致盯，1239户“蓝色”一般企业日常盯，546户纳税1万元以上“绿色”有潜力企业随时盯，确保工作措施落到实处，企业帮扶落到细处。
    谈到做好“四抓”工作的感受，何宛静深有感触地说：“四项考核牵引住了经济发展的‘牛鼻子’，只要抓好这四个关键，整个街道的经济工作就会有大的起色。但无论是招商还是主体培育，都要久久为功，要有足够的耐心。沉下心来做事，就会理解‘四抓’工作的底层逻辑。总之，发展是解决一切问题的关键所在。”