□ 新华社记者 胡了然

   “明天早上9点，请村委会成员及议事小组，到支部活动室开会，关于洱海保护相关事宜，所有成员不得请假。”
   “请村委会成员及议事小组成员，明早10点到支部活动室开会，讨论关于杨飞周户建房事宜。”
   “请大家会议当天暂时放下农田里的活，提前进行安排。”
    ……
    这些是发布在云南大理州洱源县三营镇郑家庄村集体微信群里的“民族同心”议事会议通知。每每收到这样的信息，相关人员都会早早安排好工作参加会议。
    郑家庄共有180多户村民，居住着汉、白、藏、傣、纳西、傈僳、彝7个民族，是典型的多民族嵌入式聚居村。在长期的村务实践中，针对多民族杂居的特点，村里建立了“民族同心”议事制度，选拔政治素质好、工作能力强的致富能手担任党支部委员，并以党支部为圆心，由党支部书记、2名村民小组长、7名民族议事代表组成“民族同心”议事小组，7个民族平等参与议事，协商处理村里的大事小事。
    政策下达、旧房翻新、邻里矛盾、文艺活动……郑家庄的大小村务都要经过“民族同心”议事小组讨论通过。“如果村民之间发生纠纷，就由对应民族的议事代表做工作。”郑家庄党支部书记何国祥说，增强民族之间的相互团结是议事小组的首要工作，开个火塘会、院坝会，把心里话讲出来，矛盾摩擦就化解了。
    村务理顺了，村民的心思都放在了更好更快致富上。中草药材营销是郑家庄因地制宜发展的重要产业之一，已经走向全国市场，全村中草药材营销年收入达1000多万元。“村里七成家庭的收入都离不开中草药，7个民族中都有人干这一行。”村民小组长王庆荣说。他是村里的致富能手，最近一直扎在有机中草药种植的农田里，希望钻研出新的营销模式。
    互帮互助，共同发展。以党组织为圆心，近些年郑家庄实行“党组织+企业+合作社+农户”的发展模式，过去“一家有难大家帮”的传统互助行为，如今演变为“党员结对帮扶”的互助制度，引领周边各村近千人从事中草药材营销。
    如今，郑家庄已带动建成500余亩中草药材基地，形成了滇西北地区最大的中草药材集散地，中草药材的营销方式也正在向品质营销、中医药文化营销转型，并与研学参观、民族风情、农家乐等乡村旅游产业紧密结合，在加工、销售中草药材的同时，带动旅游消费240多万元。
   “全村都富才是我们的追求。我们会带领各族村民努力把中草药材的品质、营销做好，把郑家庄祖辈留下的产业传承下去。”王庆荣说。
    夜幕降临，郑家庄治安联防队队长段云和另两名队员开始了村里的晚间巡逻。
    由村里党员带头，每户出一名劳动力，三户一组，组成治安联防队。多年来，郑家庄的联防队风雨无阻在村里治安巡防。“无论是村干部还是普通户，无论哪个民族，每家每户都会轮到值班，这已经成了一种责任。”段云说，“让村民有满满的安全感，也是我们每个人的成就感。”
    共居共融、共建共享、共同致富，在党建引领下，郑家庄成为洱源县远近闻名的村落治理“样板”，先后被评为全国先进基层党组织、中国少数民族特色村寨、全国民族团结进步示范单位，成为云南“民族团结的村庄范本”。
         （新华社昆明3月26日电）