本报讯（通讯员 段一琴 任华）“现在市场管理规范多了，摊位费收多少、怎么用，我们都清清楚楚，心里更踏实了！”近日，通海县秀山街道纪工委干部到六一农贸市场回访时，商户李大姐的话道出了市场的新变化。
    此前，六一农贸市场零散摊位费不及时入账、坐收坐支、违规发放补贴等问题频发，损害群众利益，信访举报集中。秀山街道纪工委在核查相关线索时，敏锐察觉到市场乱象背后的管理漏洞，当即把六一农贸市场列为整治重点，打响了一场规范市场管理攻坚战。
    整治中，秀山街道纪工委以信访举报为切入点，迅速查账目、访商户、谈干部，深入了解六一农贸市场管理情况。经查实，2022年7月至2023年6月，六一农贸市场存在违规收取零散摊位费、不及时入账、坐收坐支及乱发补贴等问题。秀山街道纪工委依规依纪对相关责任人严肃处理，给予4人党纪政务处分，对2人进行批评教育，追缴的全部资金返还村组集体。
    查处不是终点，规范才是目的。为从根源上解决问题，秀山街道推动六一农贸市场大刀阔斧进行公司化改革，由社区党总支书记牵头，联合社区5组、6组，制定《六一农贸市场实施公司化运作管理办法》，明确人员聘用、摊位招租、收支管理等全流程规范，创新推出“党总支书记领衔+村集体监督+公司运营”的管理模式。
    为确保改革落地见效，通海县纪委监委指导秀山街道构建起“双重监督”体系，社区居务监督委员会对市场经营管理公司进行常态化监督，每月核查账目，每季度公示收支。秀山街道纪工委定期“回头看”，对苗头性问题及时提醒纠正，从源头压缩“微腐败”空间。
    如今的六一农贸市场不仅实现了“群众明白、干部清白”，更让集体和群众共享发展红利。公司每年核算收支后，提取年度结余的10%作为市场升级改造储备金，其余部分按41%、41%、8%的比例分给社区5组、6组和社区集体，其中5组、6组的分红年底直接发放到群众手中。
    小市场连着大民生。通海县纪委监委相关负责人表示，将持续深化“查处一案、规范一域”的治理成效，以六一农贸市场为样本，推动基层监督向“神经末梢”延伸，让清廉建设成为乡村振兴的“助推器”。