□ 陈喻

    元旦假期，玉溪交出了一份热气腾腾的“成绩单”：短短数天，全市接待游客近53万人次，旅游花费高达4.45亿元。今年文旅市场“开门红”，红得透亮，红得喜人，但也引人深思——今年这波节日狂欢的文旅热浪，能否沉淀为持续发展的长久动能？（详见1月6日本报第一版相关报道）
    发展文旅产业，过去是“拼资源”，现在是“拼创意”。今年元旦，游客不仅奔赴抚仙湖、哀牢山等传统旅游目的地，更看到一个“多面玉溪”：华宁碗窑村“千年陶乡”开窑的古朴烟火，抚仙湖畔落日音乐会流淌的现代旋律，峨山“挝乐”比赛的原生态歌舞呐喊，玉溪青花街、澄江寒武纪欢乐大世界的赛博朋克巡游与极光音乐节……传统与现代、静谧与动感在玉溪混搭、共鸣。从简单的“看山看水”，进阶到“看文化、看生活、看自己”的深度体验。游客“用脚投票”，投给的是一个有故事、有温度、有趣味的玉溪。
    在玉溪，文体旅的深度融合，不是口号，而是实打实的“流量密码”和“消费引擎”。一场滇超联赛，不仅能点燃动辄一两万球迷的激情，还能凭借一张球票，撬动景区、酒店的联动消费。通海环杞麓湖自行车挑战赛，让全国近800名选手的汗水挥洒在湖光山色之间，拉动了沿途餐饮、住宿和特产小店的消费。赛事经济形成了“以赛引流、以体兴旅、以旅促消”的闭环。
    在玉溪，文旅服务的软实力开始呈现出强劲动力。公共文化场馆不打烊，志愿服务的身影活跃在各个环节，近6万人次受惠……文旅服务看似是“软性投入”，实则构筑了旅游体验最坚实的“里子”。游客不仅被景观吸引，也被一座城市的贴心与温度所打动，好感度和回头率不断攀升。
    然而，“开门红”的喜悦之后，更需“冷思考”。假日经济的集中爆发，能否延伸至日常？网红打卡点的热度，如何避免“来也匆匆，去也匆匆”？新兴业态在吸引年轻人之后，能否建立起更深层的情感联结和文化认同？
    首先，需警惕“节日依赖症”。营销推广精准发力，把玉溪“送”到了东北、西北、川渝旅居客的面前，效果显著。但引得来，更要留得住、玩得好。这需要将节日的“爆款”活动，转化为常态化、特色化的产品供给，紧跟游客需求，持续推陈出新，才能在竞争中脱颖而出，让“头回客”成为“回头客”。
    其次，要让“融合”走得更深更实。文体旅融合不能止于“物理叠加”，更要追求“化学反应”。比如，华宁碗窑村的陶艺体验，能否与当代艺术设计结合，孵化出更具市场竞争力的文创品牌？峨山民族歌舞除了比赛表演，能否开发出沉浸式、参与式的常态化演艺项目？让文化“活”在旅游动线里，让旅游“长”在文化肌理中……    
    元旦假期文旅市场的“开门红”，燃起了玉溪文旅行业对未来发展的信心。文旅市场呈现的供给丰富、需求旺盛、消费活跃、秩序井然之势，为全年经济开了好头。站在新起点，还需持续深化文体旅融合，不断优化消费环境，以更优质的产品供给释放内需潜力。期待玉溪能保持这份“开门红”的势头，带动“全年红”，成就一段文旅“长红”的佳话。