本报讯（通讯员 陈学毅）网、省公司工作会暨职代会闭幕之后，玉溪供电局领导班子站在公司工作会确定的大政方针的战略高度，充分分析和把握当前形势，把宣传贯彻上级的大政方针，培养“想尽办法完成一切工作”的执行力文化作为当前和今后一个时期的重点工作，从五个方面抓落实，在全局掀起了学习贯彻大政方针的新高潮。
  一是落实领导班子的学习。局领导班子把学习贯彻公司大政方针与创建“四好”领导班子有机结合起来，在两级领导班子中大力开展学习交流活动，连续组织党委中心组学习、中层干部学习、基层管理班子学习等活动，认真解读网、省公司工作会议精神，清晰战略发展目标，明确战略发展重点，以“强本、创新、领先”的工作思路和“五个概念”统一干部队伍思想。
  二是落实宣传贯彻的责任制。继全局在年度工作会上进行宣传贯彻后，该局成立了以党委书记为团长、局领导为主要成员的宣讲团，划分了领导宣讲责任区，各领导分头行动，及时赶赴各县，广泛进行宣讲。截止2月27日，玉溪供电局书记马庆国、局长杨育鉴等局领导分别深入华宁、通海、澄江等供电公司，在玉溪电网全面开展南方电网、云南电网公司2006年工作会议精神宣讲活动，对县级公司实施战略统领和文化融入。
  三是落实宣传贯彻的具体措施。为了让广大员工、特别是基层员工能够及时、准确理解网、省公司工作会议精神，把公司大政方针不折不扣地贯彻到一线，玉溪供电局采取了报纸、网络媒体、板报、学习卡片等多种形式，多渠道、全方位地宣传网、省公司“两会”精神。在全局班组印发了《云南电网公司工作会议精神宣传贯彻手册》，在局内部网站视频栏目中新增了“南网十件大事”、“云电之星访谈”等，保证全局员工都能了解南方电网的大政方针，让大家认清形势，统一思想，增强信心，增加紧迫感。
  四是落实宣传贯彻效果的检查机制。为巩固学习效果，该局组织员工结合实际进行认真思考，撰写学习心得体会，交流学习心得，共享学习成果。各部门、单位根据学习情况，对学习进行了自查，在2月底形成了学习情况总结报告。党委以知识竞赛的方式组织了对学习效果的检查和督促，印制了公司2006工作会议精神的竞赛试题下发给每一名员工，提出了“玉溪电网一人不落地参加竞赛活动”的口号，让员工通过竞赛活动再次接受公司大政方针和工作会议精神的熏陶，真正提高员工的战略发展意识。
  五是落实宣传贯彻的奖惩机制。局党委已经确定把机关部门、基层单位、县级公司的学习宣传贯彻情况作为局内上半年目标完成情况考核的重点，对学习措施不落实、竞赛成绩不合格或不理想的，该局将采取“补课”的方式，专门单独进行辅导教育，确保公司大政方针和工作会议精神得到正确的解读、贯彻，确保全局上下流一、共谋发展良好局面的形成，确保企业全年各项安全生产管理目标的实现。