□  玉溪市商业银行行长   旃绍平

2006年5月26日，玉溪市商业银行正式挂牌开业，这是地方金融改革发展的一件大事。借此机会，我谨代表全行员工向长期以来一贯关心支持地方性金融机构改革发展的玉溪市委、市政府、人民银行玉溪市中心支行、玉溪银监分局及玉溪社会各界表示衷心的感谢！
    玉溪市商业银行的挂牌开业，标志着原玉溪市城市信用社的发展历程向前迈出了重要的一步，标志着玉溪金融事业的发展又向前推进了一步。我行要进一步把握这一契机，千方百计谋发展，最大限度地发挥商业银行的优势，为玉溪经济、金融的协调发展作贡献。借此，我就开业后的玉溪市商业银行今后一段时期的业务运作及发展初想作一些介绍。

    一、玉溪市商业银行组建工作概况
     早在10年前，国务院就决定在大中城市组建地方股份制性质的城市商业银行，这是当时我国金融体制改革的重大举措。实践证明，经过10年的发展，目前全国城市商业银行已发展到116家，同时城市商业银行的组建，对于深化我国的金融体制改革，完善我国金融组织体系，支持中小企业，促进地方经济发展，特别是对防范和化解城市信用社的金融风险起到了重要作用。
    基于此，2003年，玉溪市就提出了组建城市商业银行的构想，并随即展开了相关工作的运作。2005年3月，玉溪市人民政府又进一步调整充实了玉溪市商业银行筹备领导小组，出台了扶持城市信用社业务发展、加快组建玉溪市商业银行的相关政策，及时解决了城市信用社专项准备金不足的问题。2005年6月，玉溪市城市信用社正式向中国银行业监督管理委员会提出了筹建玉溪市商业银行的请示，同年11月2日，中国银行业监督管理委员会办公厅正式下发了《关于同意筹建玉溪市商业银行的批复》，根据云南省银监局的批复，在市委、市政府的统一领导下，我市及时成立筹建工作机构，制定了筹建开业的工作方案，在完成增资扩股、修订《章程》、完善内控等工作后，于2006年4月13日，召开了玉溪市商业银行创立大会。经过筹备组开业申报和省、市银监部门的检查、验收后，云南省银监局下发了《关于同意玉溪市商业银行开业的批复》，玉溪市商业银行于2006年5月26日正式开业。

     二、玉溪市商业银行发展定位
 玉溪市商业银行开业后，其今后一段时期的发展定位是：“坚持以科学的发展观统揽工作全局，在市委、市政府的正确领导和人行、银监局的监督指导下，以‘市政银行、市企银行、市民银行’作为市场定位，把立足地方经济作为生存之本，大力支持有市场、有效益、有信用的中小企业，为广大市民提供多元化、个性化的金融产品服务，以先进的管理和优良的业绩努力打造地方精品银行，为玉溪经济建设和社会发展更好地发挥助推器作用。”

 三、玉溪市商业银行发展思路
    建基础，立足机构本地化。玉溪市商业银行是市政府组建的地方性股份制商业银行，它的股权结构、法人地位、机构网点和业务范围都在玉溪市，是玉溪市自己孕育的银行，在玉溪的金融机构中，只有玉溪市商业银行与地方有这种特殊的地缘和亲缘关系。所以玉溪市商业银行开业后，要着力营造和谐的银政协调、银企合作关系，尽快发展壮大业务规模和提升服务功能，努力缓解中小企业融资难的问题，更好地发挥地方经济助推器作用。
 与此同时，玉溪市商业银行在发展壮大过程中需要得到政府的推动，需要政府合理调控配置地方金融资源，在这方面，应借鉴外地的经验和做法，把政府的预算内、外资金转到玉溪市商业银行办理结算，使其尽快壮大资金规模，同时，根据县域经济发展的需要，积极创造条件支持玉溪市商业银行到市辖各县设立分支机构，使玉溪市商业银行发展壮大起来，更好地为中小企业提供良好的金融服务。
 树优势，实现机制灵活化。机制灵活化是玉溪市商业银行发展的优势。目前，玉溪市商业银行虽然在规模、管理和功能上与国有银行及股份制大银行有一定差距，但在市场服务竞争中有比大银行更好的机制效率优势和地缘客户优势。在机制效率优势方面，玉溪市商业银行是一级法人、二级管理模式，管理层少，决策迅速，手续便捷，其业务计划、信贷规模能较好地适应市场需求；在地缘客户优势方面，玉溪市商业银行是土生土长的纯地方性银行，与地方中小企业多年相互融通，彼此容易沟通联系和建立互相信任、共同发展的伙伴关系。
    玉溪市商业银行要结合这些优势和地方经济金融发展环境及自身特点，充分发挥机制灵活的优势，积极推动业务创新，探索特色经营的发展道路。在认真研究发展战略的基础上细化市场定位，完善以客户为中心的管理功能，在以下领域扩大金融服务覆盖面：一是要统筹规划，积极介入一批市政基础设施和社会事业项目，扩大影响；二是要着力推进业务创新，努力解决中小企业融资难、担保难的问题，大力支持有市场、有效益、有信用的中小企业的发展；三是要贴近市场，关注城市居民的需求，为广大市民提供多元化、个性化的金融服务产品，并在今后采取多种措施着力解决中小企业融资难的问题：克服自身资金不足的困难，借助外力支持中小企业，每年推出一批与国开行云南省分行的合作贷款项目，支持中小企业的发展，利用国开行的资金扶持有市场前景的中小企业；制定无机构的贷款管理办法，支持无机构县（除红塔区、通海县外的其他县）中小企业的发展；推行客户经理负责制，根据中小企业开户现金流量情况，实行以“存款挂钩、利率优惠”为主要特征的中小企业融资业务系统，有效地发展壮大中小企业客户。
    增后劲，促进效益地方化。效益地方化是玉溪市商业银行发展的强大后劲。玉溪市商业银行是玉溪市辖具有法人地位的地方金融机构，与其他国有和外来的股份制金融机构相比，从机构功能来说，其信贷资金来源和运用都在玉溪；从创造的利润和现行税收权属来说，其税前利润核销的呆账贷款是为地方减负，缴纳的所得税有一部分属于地方财政，税后利润的分红和积累都属广大股东，捐赠也都用于玉溪市的贫困山区和灾区。开业后的玉溪市商业银行的资产利润率和资本利润率预计将处于全国118家城市商业银行的较高水平，其效益愈好，不仅为自身发展提供了后劲，对地方经济服务和贡献也是最直接、最具体的。
 与此同时，玉溪市商业银行开业后，更要正确处理好与各级政府、各部门、各股东、各客户间的关系，寻求互动多赢、可持续的发展路子；要牢固树立“审慎经营、持续发展”的经营理念，强化风险管理意识，有效地控制和防范风险；要搞好集约化经营、节约费用、提质增效，不断取得较好的经济效益和社会效益，以先进的管理和优良的业绩努力打造地方精品银行。

玉溪市商业银行分支机构

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电话：2037555

玉溪市商业银行红塔支行
行长：陈云超
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电话：2025516

玉溪市商业银行玉带支行
行长：速鹏
地址：红塔区玉带路11-11号
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行长：莽成武
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电话：2018237

玉溪市商业银行明珠支行
行长：段红彦
地址：红塔区明珠路35号
电话：2024806

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电话：2025730

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地址：通海县南街15号
电话：3013432