玉溪新闻网讯（通讯员 正午 建文）12月21日，云南达亚公司、玉溪矿业公司召开2007年财务决算暨2008年预算布置会。公司领导班子成员、公司机关本部有关部门负责人、公司系统部分单位分管财务工作的领导、财务总监和报表编制人员共计130人参加了会议。

    会上，公司副总经理、财务总监李少龙结合2007年年终财务决算和2008年财务预算以及云铜集团进入中铝，全面接受中铝的财务管理，云南达亚公司、玉溪矿业公司新旧会计准则衔接等问题作了主题讲话。讲话强调了十个方面的内容，为什么要融入中铝的财务管理；关于预算问题；关于投资管理；关于管理级次问题；关于工资差额管理；单位领导班子收入考核；机关费用考核；关于会计信息的质量和时效性；对2008年国家从紧的货币政策和信贷政策的解读；2008年经营风险预测。进一步强调各单位领导要高度重视和支持财会信息建设，统一每月的结账日和统计日为25日，确保财务信息报表的准确性和时效性。

    云南达亚公司、玉溪矿业公司董事长、总经理虞海洋，党委书记、副总经理刘远照出席会议并作重要讲话。讲话充分肯定公司财务工作取得的成绩，指出“激情、责任、创新、务实”是公司的核心价值观，打造“绿色、循环、持续”的现代矿业公司需要文化的力量来武装团队。财务文化是经营文化，是公司文化体系执行力子系统中的重要组成部分，“客观、稳健、严谨、合法”是财务文化的基本立足点，学习型组织、信息化管理、协作化团队是财务文化建设的目标，财务人员要用现代财务理念来凝炼财务文化，体现法制、经济、国家控制的严肃性和规范性，体现市场经济的客观规律，反映企业经济活动的准确性、及时性和公正性，企业领导者在企业文化建设中必须发挥职能作用，使之成为推动企业持续、良性、快速发展的原动力。同时要求财务人员要进一步提升科学理财水平，努力推进公司“十一五”战略规划实施。不断创新财务管理理念，进一步提升财务执行力；加强产权管理，优化资产结构。践行五色文化理念，用文化引领企业发展，通过实施文化管理，打造核心竞争力，在硬实力发展的同时，提升公司软实力；积极开展资本运作，多渠道筹集发展资金；积极争取财税优惠政策，维护企业合法利益；借鉴审计工作成果，夯实财务管理基础，完善风险控制体系；加强财会队伍建设，提高综合素质。最后，公司财务部黄腊梅、张丽对财务报表作了说明。财务审计部副主任郑绍萍通报了2007年财务、审计检查情况。公司总经理助理、财务部主任海国志就确保完成年度经营目标、圆满完成年度预、决算编报工作提出了具体要求。

编辑：梁晨曦