□  本报记者  普琼

    1998年，通海蔬菜产业兴起伊始，通海人就提出了“种出蔬菜不是英雄，卖得出去才是真英雄”的口号。在这个口号的指导下，一批农业产业的专业营销人员、储存运输企业、产品深加工企业迅速成长，为通海的农业产业发展起到了扬鞭催马的作用。
    从菜贩子到营销大户，通海县委政府为蔬菜营销人员正名。过去，蔬菜等农产品的营销权属供销社，私下进行蔬菜买卖的个人被称为“菜贩子”，属于被限制打击的行列。1998年起，通海政府积极鼓励私人进行蔬菜营销。第一年，销售蔬菜1000吨以上的政府有奖；第二年，销售2000吨以上的有奖；第三年，销售5000吨以上的有奖……这些营销大户们不但得到了政府的奖励，还成为政府的座上宾，经常与县委政府领导共谋蔬菜产业的发展之路。在政府的积极鼓励之下，通海农产品营销队伍迅速发展壮大。全县年销售100吨以上的营销大户1998年有50户、1999年有80户、2000年有150户……目前，全县有年销售1000吨以上的营销大户220户，万吨以上的10户；花卉、水果的营销户62户，蔬菜营销人员上千人。营销人员形成了分等级多层次的立体营销网络，每年将60000多车蔬菜、1400多车花卉和2000多车水果销往外地市场，成为通海农产品与市场对接的纽带。
    大力兴建冷库，解决了制约农业产业发展的瓶颈。1998年，通海蔬菜产业第一年就喜获丰收，四五千亩的大白菜集中在半个月的时间里一起成熟上市。结果，本地市场消化不了，5分钱一斤也卖不出去。外地市场能卖1角钱一斤，却又运不出去。最后造成1000多亩大白菜烂价的后果。仓储设施，成了制约通海农业产业发展的瓶颈。为了解决好这一瓶颈，通海县委政府下决心发展冷库建设，出台了相关的奖励政策。当年即由营销大户建成冷库5座，第二年建成10多座……现在，通海已建成冷库近60座，日处理净菜能力近5000吨，很好地解决了蔬菜外销所需的仓储设备，通海农产品种出来卖不出去的局面从此得以解决。
    为了积极扶持农产品加工企业、流通企业及运销大户的发展，通海在观念更新、技术创新、人员培训、信息服务及贷款贴息等方面重点扶持龙头企业的发展。目前，全县有以冬季农产品为生产原料的规模加工厂达40多个，具有一定规模及出口创汇能力的脱水菜厂6个。进入省级龙头企业扶持的有润思雅绿色食品有限公司、宏斌绿色食品有限公司、汪家富蔬菜有限公司、东绿食品有限公司等8家。另外，宏斌公司、东绿公司、丽都公司获省级龙头企业称号。宏斌公司还获国家级扶贫龙头企业称号。宏斌、东绿、汪家富等五家公司有7个产品通过绿色食品认证，基地面积4.39万亩；满好、阳光、蒙香等8家公司有23个产品通过了无公害认证，基地面积5.2万亩；丽都公司进行了5个玫瑰新品种产权认证。农产品加工龙头企业逐步做大做强，积极探索建立了“龙头企业+基地+农户”，“龙头企业+专业合作组织+农户”的新型产销关系和利益联结机制，密切产、供、销联系，延伸了农业产业链，增加了农业产业的后续效益。为农产品加工升值和农民增收、为全县农业结构调整的优化和冬季农业开发进程的加快奠定了基础。
    蔬菜协会及甜瓜、花菜、玫瑰、洋桔梗、康乃馨、柑橘等专业合作社的组建，为营销人员和农户搭建起了很好的交流平台，营造了一个公平公正的农产品交易市场环境。目前，全县加入蔬菜协会及各专业合作社的社员上万人，代销农产品93956吨，代购生产资料238万元，成为通海农产品交易的重要一环。

来源：玉溪日报

编辑：宋礼春

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