玉溪新闻网讯（记者  唐文霖 通讯员  杨智勇）“红塔兴、玉溪兴，烟草兴、经济兴”。5年来，在实施“烟草兴市”发展战略和“三优一特”经济发展思路中，玉溪与红塔集团、市烟草公司携手共进，以强化优质烤烟基地建设为重点，稳定巩固烟叶种植面积，以落实科技措施为突破口，优化布局提高烟叶品质，坚持和深化品牌发展战略，提升企业核心竞争力，烟叶生产创下历史最好水平，“红塔山”产销量突破百万箱，玉溪再次铸就了“两烟”辉煌。

    玉溪具有得天独厚的自然条件，烤烟种植历史悠久，烟叶质量在国内外享有很高声誉，是远近闻名的“云烟之乡”。玉溪拥有全国最大的卷烟企业——红塔集团，50多年来创造出了巨大的财富，成为中国烟草工业的一面旗帜，“烟草经济”曾让玉溪人信心十足，豪情满怀。然而随着国家政策的调整和市场变化，市场上玉溪烟风光不再，“红塔山”价格一滑再滑，销量一降再降，烟田里烟草种植面积减少，烟叶收购量下降，随之而来的是自1998年之后的五年玉溪经济开始下滑。

    为振兴玉溪经济，市委、市府在全市上下树立起了“烟草兴、经济兴”的思想观念，明确提出要紧紧围绕红塔集团发展需要，巩固烟草种植规模，提高烟草质量，切实抓好烤烟生产，打造玉溪烤烟品牌，努力提供优质原料，全力支持红塔集团发展，确保烟草产业支柱地位的产业振兴思路。自2003年以来，围绕全面提升烟叶生产的组织化、规范化、专业化、集约化经营管理水平，玉溪再次掀起了建设“第一车间”高潮。按照《玉溪市基本烟田建设规划》，以高标准基本烟田建设和建立国际一流的优质烟草生产基地为目标，到2007年全市基本烟田建设投资6.2亿元，建成高标准基本烟田86.2万亩。根据《玉溪市优质烤烟综合标准》，随着一系列科技措施的落实，全市烤烟基本实现了标准化生产，为产出优质烟叶打下了基础。与此同时，全面推进和实施“千分制”考核，将当年生产技术措施与产前投入中的组织经费挂钩考核，分阶段考核各县区烤烟生产技术落实情况，调动各级抓烤烟的积极性。

    不懈的努力奋斗，换来的是遍野金黄。5年来，虽然自然灾害频繁发生，农用物资价格不断上涨，烟粮比较效益持续下滑，全市烟叶生产仍然实现了恢复性快速增长，推进了烟草产业可持续发展。全市烟叶收购总量从2003年的8316万公斤增加到2007年的9608万公斤，增长13.44%；上等烟比例从2003年的33.15%提高到2007年的65.53%；支付烤烟收购款从2003年的66644万元增加到2007年的121543万元，增长82.4%。

    在“做精做强玉溪，做强做大红塔山，做实做稳红梅”的品牌发展战略指导下，5年来，红塔集团通过参与产业内重组，进一步理顺集团内部管理体制机制，组建生产制造中心和物资采购中心，完善技术中心、营销中心组织架构，提高了企业竞争力。从“归核化”战略到品牌发展战略的实施，产品结构进一步优化，品牌集中度进一步提高，产品市场占有率不断扩大。通过不断增强研发能力，自主创新能力和水平得到提升，“和谐玉溪”、“新势力红塔山”、“新境界红塔山”、“人为峰红塔山”和“红塔山经典1956”等具有较强市场竞争力的新产品不断推出。以“品牌·发展·共赢”为主题，与全国各省区、重点商业公司深入构建工商共育品牌机制、货源保障机制、信息共享机制，品牌适应市场、满足市场的能力不断提高，产品销量不断增长。

    5年来，红塔集团实现了从恢复性增长到高速增长的转变，到2007年，红塔集团三大主力品牌销量连创历史新高。“红塔山”品牌全年销量突破百万箱，达115.79万箱，同比增长84.32％；“玉溪”品牌全年销量31.8万箱，同比增长44.68％；“红梅”品牌全年销量216.84万箱，同比增长26.65％。高档产品竞争力进一步增强。到2007年，红塔集团卷烟产量343.6万箱，增长3.58％；销量342.96万箱，增长2.81％；实现利税242.94亿元，增长23.27％。其中，省内三厂全年产量278.23万箱，比2003年增加123.26万箱，增长80%。全市烟草及配套产业产值从2003年的180.4亿元增加至2007年的252.03亿元，增长40%。

    进入2008年，随着高标准基本烟田建设的进一步推进，烟草薄片等一系列项目的实施，以及卷烟配套产业的发展，玉溪将再次书写烟草产业的辉煌篇章。

编辑：王鹏