红塔工业旅游的影响力与日俱增。

通海古城风韵。

新闻点击一：
    2006年1月20日，玉溪汇龙生态园、映月潭修闲文化中心、通海秀山历史文化公园三个景区通过了国家4A级景区评定，结束了玉溪没有4A级景区的历史，玉溪景区建设有了质的提升。

新闻点击二：
    3月1日，随着60多名游客进入红塔工业园区参观，红塔工业旅游迎来第一批游客。红塔工业旅游的开通，填补了云南工业旅游的空白，成为玉溪旅游的里程碑。

镜头回放：
    2004年8月，市委、市政府就培育我市旅游文化产业作出重大决策，明确提出玉溪培育旅游文化产业的目标是：以昆明100公里为半径，以建设4A级景区景点为标准，明确了以红塔山、抚仙湖为龙头，开发品位较高、特色突出的帽天山、笔架山、孤山、秀山、红塔山、大营街“五山一村”精品旅游景点，建设帽天山寒武纪文化公园、笔架山    鱼自然生态区、孤山古滇国文化公园、秀山历史文化公园、红塔山烟草工业园、大营街“云南第一村”等项目。   
    玉溪在用了不到两年的时间里，已实现“五山一村”中的二个重点景区秀山历史文化公园、“云南第一村”大营街建成国家4A级景区景点的目标，开辟了云南新型旅游产品红塔山烟草工业园。同时以这三个重点景区的建设为龙头，玉溪开始了新一轮的景区提档升级工作，全面提升玉溪旅游产品的综合质量。
景区建设：在徘徊中寻找突破
    纵观玉溪的旅游资源，山川湖泊、民俗风情，资源种类齐全，但玉溪人在自信中却一直挺不起腰干。因为我们的很多资源大多只停留在初级开发，或开发未与市场接轨。以至于我们的旅游资源未能升级为旅游产品、旅游新产品未能按A级景区标准建设，达标级别太低。在2005年以前，玉溪仅有通海秀山公园1个3A级景区，易门大龙口公园、象鼻山温泉两个2A级景区，景区达标整体水平一直停步不前。
    “十五”期间，市委市政府把景区达标工作列为旅游工作重点。在政府引导性投入资金的带动下，社会各界投入旅游业的积极性高涨，特别是去年8月以来，全市多渠道投入旅游发展资金达4.3亿元，其中“五山一村”景区建设投入资金近3亿元，社会资金投入2.7亿元。全市共建成具有一定规模的景区景点65个。玉溪汇龙生态园、映月潭修闲文化中心、通海秀山历史文化公园三个景区通过了国家4A级景区评定。此外，玉溪还积极推进3A、2A级景区的建设，全面提升玉溪旅游景区的硬件设施和服务质量。向省旅游局景区质量等级评定委员会提交了申报江川古滇国文化园3A级景区请示，并考评命名了峨山高香万亩生态茶文化旅游景区、新平大槟榔园民族文化生态旅游景区、新平古州野林、江川明星碧云寺公园、江川明星鱼洞、玉溪九龙池6个2A级景区。
    同时，我市重点加大了对交通、通讯、水电、城镇建设、环境保护等基础设施和精品景区的建设力度。相继开通了昆玉、玉江、澄川、玉元等高等级干线公路，建成景区与干线之间的连接道路19条、景区公路10条、建成景区步行道15条，旅游交通条件得到极大改善。形成了较好的通达条件。再就是在旅游要素配置上进一步完善。围绕“食、住、行、游、购、娱”六要素，在全市5694家餐饮店中，规范了116个旅游接待推荐单位，建成了7个游客中心、28个旅游厕所。全市已有宾馆饭店400余家，其中46家星级饭店；21家旅行社，旅游企业达到700多户，拥有床位3万多个，并配套建设了与旅游相关配套的旅游定点商店、餐厅、旅游交通及娱乐服务设施，旅游从业人员10多万人，旅游产业已基本形成。

精品景区：你的影响力有多大？
   “十五”期间，随着玉溪旅游宣传促销和市场开拓，玉溪旅游形象和城市知名度得到提升。游客大量涌入玉溪。2005年，玉溪旅游实现接待游客570万人次，旅游总收入达14.8亿元，在“九五”末的2000年基础上，实现了翻一番多的好成绩。
    有了国家4A级景区、有了省内独有的红塔工业旅游，玉溪就有了自己的拳头产品。这拳头该怎样打，打出去才能有力度？
    红塔集团现代化的生产车间、一流的生产设备、企业文化及红塔山的品牌效应都是极好的旅游资源。红塔工业旅游，既满足广大中外人士了解、认识和感受红塔集团的强烈愿望，亲自领略享誉世界的品牌香烟的诞生过程，也使旅游者通过工业旅游扩大眼界，增长知识，获取信息。截止3月12日，工业旅游开通以来，已接待来自省内外的多个旅游团队的一千多名游客，其中最远的一支团队来自台湾。
    秀山历史文化公园建设，突出文化底蕴丰厚的古典风格，目前初步恢复了文庙的原貌，对文庙街进行了改造工程。同时为配合秀山国家4A级旅游景区和省级历史文化名城建设，通海县投入1000余万元，对城市道路和电网进行改造，绿化、亮化、美化城区主要街道，完善道路交通设施，使“礼乐名邦”神采飞扬。进入通海县城，穿过宽敞的入城街道，走过城中心的阁楼，踏上文庙街青青石板路，路两边明清风格的古建筑，错落有致，青砖白墙，朱红门窗，庭院深深，古朴清雅的小镇风情扑面而来。古城风貌焕然一新，大大提升了通海的影响力。今年一二月，秀山公园共接待游客4.17万人，比去年同期增长141%；门票收入35.49万元，比去年同期增长40.8%。全县游客人数22.35万人，比去年同期增长332%，全县实现旅游收入3565.79万元，比去年同期增长88.32%。
    “云南第一村”大营街，投资600万元修建了旅游形象牌坊，分别投资900万元、6000万元对映月潭修闲文化中心和汇龙生态园进行了改扩建，续写中国旅游小镇时代风采。今年一二月，汇龙生态园游客人数达6.8万人，旅游收入1619万元，映月潭修闲文化中心吸引游客12.7万人，旅游收入1853万元。
　　
精品景区：迫切需要软环境的跟进
    “十五”期间，玉溪旅游取得了不俗的成绩，从认识上，在政府的推动上，旅游产业的优势、地位认识到位，工作力度到位。具体层面上，一个是基础设施的变化，在景区产品的建设上的确手笔很大，发展很快，而且成效也很大。打造精品上面，各景区积极应对。但旅游产业涉及的方面太多了，不但要有一个好的景区，还需要有好的导游，还涉及各方面人员的素质。旅游服务对象就是人，你要满足人的需求，要有良好的服务，这不仅仅是一个景区问题，和一个景点的问题。随着玉溪旅游硬环境的逐步成熟，玉溪旅游下一步迫切需要发展、完善软环境。也就是加快完善协调配套的旅游要素体系，从吃、住、行、游、购、娱六要素出发，提高从业人员的素质，规范旅游市场持续发展，给游客更高更好的服务质量。
    旅游从业人员的质量决定着游客对玉溪的认可度，是正在起步的玉溪旅游中不可忽略的一环。为此，玉溪旅游局去年采取了积极的措施。2005年11月，市旅游局举行旅游行业服务技能大赛，99名选手参加比赛，其中导游类选手34名，是玉溪规模最大，参赛人数最多的一次旅游行业服务技能比赛。这种以赛代训，提高从业人员素质的方式，将逐步提高玉溪旅游从业人员服务的技能。
    为使红塔工业旅游尽快地与国内外旅行社接轨，红塔集团在红塔大酒店设立红塔工业旅游接待中心，专门负责接待游客，并培训了13名专职导游，为游客提供全程导游服务。日前红塔工业旅游只接待团队游客或散客成团，不对个人开放。为方便广大散客，市内各旅行社与红塔工业旅游接待中心开设了接待服务。红塔旅行社针对性地推出烟农游烟厂专线，既关注了玉溪广大烟农的种烟情结，无疑也为自己找到了新的商机。

精品景区：对外宣传集中火力
    红塔集团在全国和全世界的知名度和影响力，在烟草行业内外，这样的高度是许多的企业难以企及的。开通红塔工业旅游，等于我们有了一个叫得响、有影响力的旅游产品。可以全面开拓云南和国内旅游客源市场，促进引团入玉工作，带动玉溪旅游业和相关产业特别是第三产业的发展。而对城市发展和企业发展而言，却能带来“双赢”的结果：对于玉溪这样一个中等城市来说，这是宣传、经营城市的一条有效途径。通过工业旅游，游客对玉溪熟悉了，城市的人气自然上去了，在扩大知名度的同时，还可以吸引更多的投资；对红塔集团来说，既免费宣传了企业，加深外地人对红塔的认知，又是向游客推销产品的大好时机。
    大营街居委会走出了一条农村经济不断壮大，人民共同富裕的成功之路。展示出社会主义新农村的风貌，吸引着各地宾客。独树一帜的“云南第一村”大营街，作为建设中国社会主义新农村的代表，无疑在新形势下更具有其独特魅力。
    精品景区就是品牌，把品牌宣传深宣传透，无疑能带动玉溪景区建设整体推进，带动一批AAA级、AA级景区（点）的建设，形成一个特色鲜明的名牌产品群。
    在扩大宣传上，玉溪旅游使用了很多行之有效的招数，是否在今年及以后的宣传中与时俱进、有所侧重。在继续宣传玉溪旅游资源、打知名度的同时，重拳出击我们现有的精品景区：云南工业旅游的领头羊——红塔工业旅游；礼乐名邦——秀山古城文化游；中国社会主义新农村的金字招牌——“云南第一村”大营街（汇龙生态园、映月潭）。继而以精品景区，串联起玉溪其他特色景区，连成新的旅游线路，共同提升知名度。
    用足用透这些品牌，将使玉溪旅游受益无穷。