建制度，使选派干部下基层经常化；扩渠道，让不同层次干部都得到锻炼；抓管理，确保干部下派锻炼取得实效；重提拔，树立在基层一线培养选拔干部导向。

    玉溪新闻网讯  近年来，华宁积极探索在基层一线锻炼和培养选拔干部途径，不断将大批德才兼备的年轻干部选派到基层锻炼，及时把优秀的基层干部选拔到各级领导岗位和机关。

    建制度，使选派干部下基层经常化。县委先后制定、出台了《关于选派行政机关、企事业单位干部职工任村党支部书记、科技特派员、流通乡镇长助理和金融乡镇长助理的通知》、《关于安排新录用公务员到基层锻炼的通知》等文件，为经常性选派干部下基层一线锻炼提供了制度保证。

    扩渠道，让不同层次干部都得到锻炼。结合选派对象的自身特点和优势，确定不同的选派岗位，突出实践锻炼的针对性和实效性。一是选派到村任职，2004年以来，先后选派了2批136名干部到乡镇、村担任乡镇长助理、村党支部书记和科技特派员。二是选派到企业任职，2007年选派了10名机关事业单位干部到英茂集团下属的玉珠水泥等大企业，宁州香等本地的新兴民营企业挂职担任经理（厂长）助理。三是选派到乡镇挂职，结合乡镇换届，选拔了5名年轻干部到5个乡镇挂任副乡（镇）长。四是“三门干部”进村驻户，明确规定新录用公务员必须到基层锻炼一年，2004年1月至今先后选派五批165名“三门干部”进村驻户进行为期一年的锻炼。

    抓管理，确保干部下派锻炼取得实效。成立了专门的领导机构和办公室，各乡（镇）也成立党委书记任组长的下派干部工作领导小组和下派干部工作站。先后出台了《下派干部管理工作暂行规定》、《下派干部“五位一体”工作实施方案》等一系列管理制度，制定了保障下派干部享受政治、经济、生活等方面的“四保”、“四优”政策，促进基层工作。

    重提拔，树立在基层一线培养选拔干部导向。对选派到基层锻炼的干部，加强考核跟踪，成绩突出的，进行表彰奖励；条件成熟的，大胆提拔使用。4年来，有29名下派干部得到市、县表彰；有25名下派到村任职干部得到提拔重用，其中提拔担任乡镇正职2人，部门正职10人，13人被提拔和调整到重要的副科岗位；有10名表现突出的“三门干部”得到了提拔任用。 （组织）

编辑：黎娟